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少儿招生策划方案推荐「多图」

发布时间:2020-09-15 23:13:57        







?第二节:当“烧钱”广告遇到低成本招生!



独特的卖点, 就是我们的核心竞争力,就是我们的独***值,完全区别于竞争对手的价值,但这只是开始。

要让价值过渡为利润,就必须将你的价值以响亮的声音说出去,因为学生不可能自动跑到我们的学校,于是很多培训学校就开始挖空心思打广告:传单、电视广告、报纸广告、KT 板、横幅、报纸软文……

我一直反对用这样的方式来做推广,倒不是说这样的广告没有意义,而是我一直有个主张: 风险更小、***更少、获利更多、操作更快。为什么?对于一些规模较大的学校多花点钱无所谓,大不了就当做交学费,他们完全有能力去烧钱。但是中小规模的学校,广告做多了,可能下个月就无法给老师发工资了,这是很现实的问题,在我辅导过的学校中,就有这样的现象, 一个浙江的学校,当年投入了 20 多万的广告,但是只收了……18 个学生!你是否为了学习,熬了不少夜,参加了不少课外辅导,成绩却还是没有提高。

但是不做广告又怎么吸引学生来报名呢?

问得好!广告就象鱼钩,但是光有鱼钩就能钓到鱼吗?

要***,就应该到鱼塘,你必须找到适合你的鱼塘,你必须与人合作,越是竞争激烈的时候,越是需要合作,合作能让你大大的减少广告成本,更加重要的是,让你的客户成倍成倍地增加,你要知道,一加一,一定大于二!

那么如何合作?如何整合?如何借力?让我先告诉你 2个案例吧,我相信,你看了后,一定会有所收获。

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构建新人的四个步骤

一、强有力地说出我们的独特卖点

思路:告诉学生到我们的学校学习,具体能得到什么好处, 而且这样的好处,只有我们的学校能提供,别的学校提供不了。

比如:我们能帮你缩短学习的时间.四个月的课程,用我们的方法只要 2 个月就够(具体说明为什么),虽然我们的课程比其他学校是贵了点,但是节省下来的2 个月时间,你可以用来学习其他的科目,谁赢得了时间,谁就比其他同学多了份成功的保证.(对家长的说辞);或者也可以这样说:你只要认真学习二个月,省下的 2 个月,你就可以安心的去放松,学习和***二不误(对学生的说辞)!为了更有力的吸引报名,你还可以提供一个“比零风险更好的”主张。

要点:

1. 必须 100%的考虑学生的利益。

2. 利益述求必须具体化、数字化,越详细越好,一定要用肯定的语言。

3. 利益可视化:你要用兴奋的语言,激动的表情,为学生描绘一副梦想的蓝图,让学生跟着你的思路,想象报名学习后所获得的成就感和实在的利益.所以,这就要求我们,必须培训招生人员,让他们每个人都成为天才的演讲家。

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二.你必须先收钱

在商业社会里,有一个很奇怪的现象.如果你自己也买过东西,你一定会发现,当我们买一件商品的时候, 当对方要求我们先付费,再使用的时候,我们对这个商品的满意度会比较高,我们也会比较重视这个商品。

可是,同样的商品,当对方让我们免费使用的时候,我们大都不会去理睬,或者说不会去认真使用,因为免费的东西, 大家不会去珍惜。

我们所提供的教学和服务,本质上也是商品---精神商品. 所以道理也是一样的。

当我们对学生提出:先学习,再收钱的时候,到培训结束的时候,可能我们压根也无法收到钱,学生好象一下子全部失踪了。这到底是中国的特色,还是世界通病,有待考证。

下期预告:满意度=体验值/期望值


?我们是怎么帮扶一家小公司打造团队的

曾经有一个创业人,一不小心进入了网络这个行业,而且也比较幸运做了前两年比较盈利的评选项目,可是好景不长,做了两个月,项目出现问题,团队终止,一直在寻找新的项目

恰巧我们推出了新的方案,加盟了三只小猴猴伙人计划

在运营的过程中一直在咨询三只小猴的意见,如何做团队,如何设置绩效,如何招聘,如何规划产品的未来,如何更好的看清行业的方向等等

经过现在一年半的沉淀,目前团队已经做到20人的规模,在很多人看来他是不可能成功的,没有团队意识,没有高学历,只有初中学历,之前的从业和网路也没有任何的关系

那么他究竟为什么能成功

因为三只小猴给了保姆式的创业扶持

不断地去给他们讲解行业的未来

不断的去教给他们为什么要做团队

从销售话术精简到不能再精简适应当地的人力资源条件

从销售名单的来源渠道到商家谈判遇到的每一个问题

很简单的一句话,就是三只小猴怎么做的,我们教给他们就是怎么做的

我们投入大量的资金来进行技术更新和技术开发,而三只小猴的合作伙伴只需要做好销售团队就可以

大家都知道目前无论市场上哪一家做SaaS服务的公司,他们本身是不组建销售团队的,他们有的只是招商加盟团队,换句话说他们没有对接终端客户,这也就导致了他们的加盟商终不是死在产品上,而是死在了团队运营商,这个看有赞、微盟、点点客等的加盟模式就可以了

而三只小猴恰恰解决的就是这个问题,就是在保证产品质量的问题前提下让加盟者学会销售,学会组建销售团队,尽可能地保证每一个猴伙人能够成功

听过周导聊商业的课的都知道,我们就是要成为一家扶持和辅助创业者成功的公司,他们成功了我们也就成功了!

下期预告:地方网络从业者如何快速实现盈利


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