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?案例2：独特卖点，小机构每月纯利2万

2008 年，我在泰安的一个小县城，以极低的成本， 租了套民房，当然这个民房，在选择上也是下了很多功夫的 ， 它尽管不在主干道，却位于我们当地一条非常有名的美食 街。

当时，学校成立的时候，我们那里已经有了北大小新星英语，位置在少年宫，已经在当地经营多年，有非常稳定的生源，同时还不定期请外教到校授课；另一个比较大的对手是少儿英语，位置在当地一个***小学旁边，它的地点

不仅是处于当地的黄金位置，而且它的场地非常大。

面对这样的情况，我作为一个新进的小品牌，我不与他们正面交锋，他们有他们的优势，我也有我自己的优势，我只要将自己的独特优势充分利用就可以了，大机构有大机构的优势，但是也有他们做不到的地方，我们只要填补他们的不足就够了。

针对这样的情况，我们提炼出我们的独特卖点：“家门口的快乐学吧”。

根据这个卖点，我们在所有的招生宣传、学校装修、上课氛围，我们着力塑造：温馨、快乐、***、感恩，不断地传递我们的独***值：小班、精品化、将服务做到精致！同时我们的学校经常***学生到户外烧烤，到德克士举办季度生日 Party,到公园上户外感受课等等。下期预告：学校博客—你自己的超级鱼塘扫描下方二维码，帮您轻松招生200人。

通过这一系列的策划活动，我的学校硬是在重重包围圈中闯出了一条新路，学校在开业的半年后，招生数量达到了

400 多人，纯利润更是达到了一个月 2 万元，在一个小县城， 这应该是个非常不错的成绩。

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构建新人的四个步骤

一、强有力地说出我们的独特卖点

思路:告诉学生到我们的学校学习,具体能得到什么好处, 而且这样的好处,只有我们的学校能提供,别的学校提供不了。

比如:我们能帮你缩短学习的时间.四个月的课程,用我们的方法只要 2 个月就够(具体说明为什么),虽然我们的课程比其他学校是贵了点,但是节省下来的2 个月时间,你可以用来学习其他的科目,谁赢得了时间,谁就比其他同学多了份成功的保证.(对家长的说辞);或者也可以这样说:你只要认真学习二个月,省下的 2 个月,你就可以安心的去放松,学习和***二不误(对学生的说辞)!所以,这就要求我们,必须培训招生人员,让他们每个人都成为天才的演讲家。

要点:

1. 必须 100%的考虑学生的利益。

2. 利益述求必须具体化、数字化,越详细越好,一定要用肯定的语言。

3. 利益可视化:你要用兴奋的语言,激动的表情,为学生描绘一副梦想的蓝图,让学生跟着你的思路,想象报名学习后所获得的成就感和实在的利益.所以,这就要求我们,必须培训招生人员,让他们每个人都成为天才的演讲家。

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爱心传递式转介绍

学生对你的信任,是你棒的财富。信赖感是学生做出报名决策的推动器。

人们都害怕受骗上当,人们都希望可以减少自己犯错的可能性,所以他很在意“第三方客户的意见”。

转介绍就是建立在信任基础上开发新生源的招生技巧， 能够为你带来更多的招生量。

很多学校拼命打广告，到处找招生人员，却忽略了营销力量——现有的生源。

当出现更容易、更便宜的方式时，为何还要花费所有的时间、精力、成本及培育信任的方式,从外面的市场去吸引新生源？你可以找到你现有的生源,建立一个推荐系统,来为你争取新生源,而且...更省钱更。

如果你的学校确实有价值，一定要利用好现有的生源的推荐，而且，老生的推荐是棒的招生宣传。

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