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山东三只小猴文化传媒有限公司
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培训机构招生策划方案给您好的建议,三只小猴文化传媒

发布时间:2020-07-24 01:53:19        









想发展加盟校的朋友,你看明白了吗?其实我们的策略就是非常典型的前端让利,后端获利,先让我们的加盟学校***,他们赚到钱了,你还怕没钱吗?懂得先付出,学会舍得,才能真正做强做大做久!因此,要提炼一个有杀伤力的卖点,你就必须:

研究你所在的市场环境,找出市场的空白点、需求点及那些还没有被满足的需求点。

研究你的竞争对手,研究对手的市场竞争力,研究它的优势与弱势,你研究得越深越透,你的营销策略越有杀伤力 。

你必须清楚,与对手交锋的时候,到底哪个是“鸡蛋”, 那个是“石头”,到底该不该去碰,从而避其锋芒,攻其不足,轻松取胜。

研究对手的产品线,研究它的***、功能、卖点、价格 , 分析优势、劣势、机会、威胁,找出对手的弱点以后,再分析自身在产品和服务方面的优势,扬长避短,从自身的强势出发,找出产品或服务与众不同的特点去提炼卖点,强调实效的承诺。

必须 100% 的站在学生的立场,充分考虑他们的需求, 并尽可能地满足他们的潜在需求,才能真正立足于培训市 场,才能真正成为攻击对手的“绝招”。

你的卖点,必须利用一切的机会,强调、强调、强调!

如果你确实无法找出一个与众不同的特性,至少从说法上,从描述上,更刺激更***更与众不同才行,这也是一种独特卖点的提炼。

或者你可以尽力做好服务,大胆作出承诺:凡在你的学校学习的学员,终生免费咨询。

当其他的机构都在打价格战的时候,你可以大声说出:

“本校从不打折,因为我们很自信。”

这个世界,从来就没有永远的优势。所以你要想永远在培训行业、区域市场“一枝独秀”,你必须不断开发和挖掘新的区别于其他竞争品牌的独特卖点。你要知道,这个年代 , 比的就是速度,拼的也是速度!

如果你不仅想让学生知道,还想让学生疯狂地报名,你就一定要学习如何设定你的独特卖点,从而让你的学校从千篇一律的同质化的“培训红海”中脱颖而出!

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构建新人的四个步骤

一、强有力地说出我们的独特卖点

思路:告诉学生到我们的学校学习,具体能得到什么好处, 而且这样的好处,只有我们的学校能提供,别的学校提供不了。

比如:我们能帮你缩短学习的时间.四个月的课程,用我们的方法只要 2 个月就够(具体说明为什么),虽然我们的课程比其他学校是贵了点,但是节省下来的2 个月时间,你可以用来学习其他的科目,谁赢得了时间,谁就比其他同学多了份成功的保证.(对家长的说辞);或者也可以这样说:你只要认真学习二个月,省下的 2 个月,你就可以安心的去放松,学习和***二不误(对学生的说辞)!字体:现在国际上通用的字体都是宋体,不要选择那些花里花哨的字体,而且字体的大小不要小于***字。

要点:

1. 必须 100%的考虑学生的利益。

2. 利益述求必须具体化、数字化,越详细越好,一定要用肯定的语言。

3. 利益可视化:你要用兴奋的语言,激动的表情,为学生描绘一副梦想的蓝图,让学生跟着你的思路,想象报名学习后所获得的成就感和实在的利益.所以,这就要求我们,必须培训招生人员,让他们每个人都成为天才的演讲家。

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第六种:按双倍退费-更有杀伤力的承诺

听起来,是不是觉得不可思议?但是,前提是,你已经对你现有的教学做过评估,并在小范围内,做过测试,证明你的教学确实能完全或者接近达标。那么,即使是你做出双倍退费的承诺,又有什么关系呢?同时,你可以先小范围的测试一下,到时候会提出退费的比例是多少。即使真的有人退学费,那么比例可能连5%都不到,而真正要求你一定要按双倍退费的人少之又少.退费的比例和你获得的收入相比,你的利润空间还是很大的。

第七种:比没风险更好的保证

如果,在培训结束后,不能达到预定的目标,我不仅会立刻、马上100%退还你的学费,而且不伤感情,同时你还可以保留一切的学习资料和超值赠品,包括我发给你的教材、学习笔记、学习用品,为什么这样做呢?当时,我选择了和德克士合作,因为他也是刚开业,正在大力地做促销活动。因为你投入了时间和信心,可是我却无法帮你实现梦想,这是我的错,我需要给你一个补偿。

当我们做出这样的承诺的时候,我们可以想象如果我就是哪个学生.当你的学校提出不达效果,就退学费,而且还可以保留所有的资料,我想任何一个学生对你这样的报名主张,想说不都难。

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为什么助店吧可以帮助中小商户实现拓客,解决中小商户盈利难的问题

大家都知道,对于商家而言,前期***包括房租投入、加盟费用投入、装修投入以及产品仓储等费用,对于每一位个体户老板来讲当前期投入大量资金以后,无非面临两个事情,一个是品牌宣传,另一个就是进行拓客引流收回***,而相对于品牌宣传来讲,商家更希望以快的速度收回***,因为对于个体***者来讲,对于大部分***人来讲都拆借或者投入了自己的全部身家,属于风险承担的微小***人!三方利益化:你和你的合作伙伴互利互惠,给顾客带去价值,自然就会得到客户的青睐。

然而目前市场上的服务公司大致分为线上拓***务公司、线下服务拓客公司,像线上目标三只小猴很多艺培类的学校都听说过,可以说是目前这个行业做的相当好的公司,当然也就是我们公司。

而其他提供插件平台的公司也有像汇汇吧,主要学校服务,商家岛自助服务平台,主要针对所有中小商户,还有像亮点互动等,更有互动吧这样的平台,每一个平台都有自己的特色和优点

但是三只小猴助店吧的优势到底在哪里?

为什么三只小猴投入大量的资金进行开发和测试?

为什么三只小猴坚信助店吧一定能够帮助商家和学校带来顾客?

为什么三只小猴坚信助店吧在2019年一定会掀起拓客行业的一个潮流?

这里作为三只小猴文化传媒的创始人拓客教父,我给大家去分析

一,助店吧所有插件有的放矢

我们只提供非常有效果的插件,所有的产品经过市场测试才选择上线,我们是经过淘汰无数个插件之后才决定一个产品的上线

第二,助店所有方案是经过市场打磨

三只小猴拥有数十万的商户资源,合作过的商户三万以上,有足够的数据进行插件的优化,助店吧每个细节的优化都是依据市场的数据进行的优化,所有优化以让商家达到峰值拓客量为依据,不以商家老板喜好为依据,所以助店吧是一个以结果为导向的平台

第三,助店吧背后有百人营销团队做理论和实战支撑

三只小猴助店吧是一个以100余人营销团队为基础开发出来的,公司日常商户校长服务团队顾问超过百人,有大量的数据反馈来源,可以接触市场前沿的营销方案,并将这些方案推送给助店吧所有的使用用户

第四,助店吧创立之初以为客户拓客为宗旨

三只小猴17年1月1日日出中小商户0成本运营方案,并确定公司使命,确定公司盈利方式是以客户结果为依据,让商家按效果付费,解除商家一风险,所以助店吧以同样的使命营运而生

第五,助店吧开发团队来自于一线市场拓客团队

助店吧产品经理来源于一线拓客市场,有丰富的营销经验,非常强的方案设计能力

所以助店吧能够取得成功,也能够帮助商家带来拓客

助店吧1.0版本已经投入市场测试,目前已经平均带来单商家客户量50人,2019年1月底将推出助店吧2.0版本,会给商家带来更多惊喜,也必将能够帮助亿万商家***!

截止目前助店吧已投入研发费用100多万,后续公司还将持续进行投入不断满足客户需求,持续为中小商户带来客户!

相信三只小猴,相信助店吧会给大家带来惊喜!

下期预告:创业不易

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